国家能源蓬莱发电有限公司（下称蓬莱公司）成立于2004年，是国家能源集团下属单位，一期工程建设两台300MW亚临界热电联产机组，是山东省2005年“十大”应急电源项目。工程投产以来，改善了山东东部电网结构，提高了烟威电网供电能力，为山东末端电网提供了强有力的电源支撑。

  蓬莱公司将诚信经营管理理念融入企业未来的发展战略，贯穿经营管理的整个过程，既为社会带来价值，又给企业带来竞争优势。蓬莱公司建立了各项信用管理制度，如市场营销管理、信用管理、招投标管理、物资管理、合同管理、法律顾问、质量管理、社会责任管理、品牌管理等制度，规范内部商业行为，在企业内部坚持推进廉洁从业、诚信经营。

  蓬莱公司认真梳理发展历史进程，对自身的文化资源进行整理、继承和创新，推崇诚信守法，强化诚信经营理念，坚持全员参与、防控风险、持续提升信誉，构建与世界一流区域发电企业相匹配的信用体系。以诚信经营管理理念为指导，对股东做到信息透明公开，创造盈利合理回报股东，让股东放心；打造专属品牌，提升企业形象，建立分享机制,创造和谐稳定局面，让员工自豪；提升企业资信，为客户提供有竞争力和吸引力的商品及服务，让客户满意；依法合规经营，承担蓬莱城区冬季供暖任务，保障民生，勇担社会责任，让政府省心，让百姓放心。

  为发挥诚信经营管理的效能，蓬莱公司从组织管理角度解决人力、资金、技术等资源的优化配置，明确界定各级组织的职责。成立信用管理领导小组，董事长、总经理任组长，负责主持相关重大决策，统一协调资源配置以及重要事项审批；各专业分管副总经理按照分工分抓信用管理工作。设立信用管理办公室，负责协调、推进信用管理日常工作。各相关部门具体落实工作部署。公司定期组织检查、评审，确保企业信用管理体系有效运行，多次获得中电联AAA级信用企业、电力行业协会信用体系建设示范单位等荣誉。

  蓬莱公司将诚信经营管理的理念转化为可指导、可操作的管理制度。在市场营销、采购管理、法律风险防范等各个管理领域建章立制，形成覆盖企业运营全方位、全过程的制度体系。比如制定《供应商管理办法》、《采购管理规定》、《合同管理办法》等制度，与优秀供方、诚信供方建立战略合作伙伴关系，形成崇尚诚信经营、追求和谐共赢的导向；对失信供应商予以相应处罚并中断合作，形成了适用于蓬莱公司的合格供应商名录，每月组织进行供应商的评价工作，对供应商进行甄别、考核和评级，建立完善的燃料及物资供应商管理体系，分别对燃料和物资供应商的资质审查、新建、合作、评价和终止等都做出了明确的规定。

  蓬莱公司秉承“诚信、互惠、共赢”的经营理念，每年对直供电大用户和蒸汽热用户进行走访，交流合作意见，收集相关建议，与优质客户建立长期稳定合作关系，将诚信文化渗透到企业经营各个环节。

  自成立以来，蓬莱公司本着“诚信与实力相结合，助力地方经济发展”的原则，积极与政府单位建立良好的工作关系，主动作为，承担周边工业用户蒸汽供热、蓬莱城区冬季供暖等工作；同时对当地村镇进行帮扶，助力乡村振兴，发挥国有企业社会担当，助力地方经济发展，提高民生福祉，获得当地政府颁发的“经济贡献百强企业”、“脱贫攻坚先进单位”等称号，受到社会各界的一致好评。

  蓬莱公司在直供电大用户开发过程中始终坚持“诚信为本、用户至上”的思想，在用户价格申报、三方协议签署、与地方供电公司协商结算等方面提供全过程、全方位服务；积极为用户开展好增值服务、辅助服务等方面的工作，做好用户走访工作，提供电费清单，做好政策讲解，增加用户粘度；总结在客户增值服务、辅助服务等方面的工作经验，进一步在客户“创新综合能源解决方案”信息互联等方面的工作开展研究、沟通，为客户提供更加优质的服务。

  蓬莱公司组织供热管理人员积极走访公司蒸汽用户，建立良好沟通机制，并且加大对工业蒸汽用户的市场开发力度，走访调研深度挖掘周边工业蒸汽需求；为提高供热质量，更好地服务好用户，公司定期组织供热检修及巡检人员，对用户侧管网情况进行摸底，指导和督促用户侧对管网维修和改造，从而促进用户供热质量的提高，进一步延伸精细化管理程度，以诚信经营助力能源热力品牌建设。

  一是加强合同审核。蓬莱公司先后修订并下发执行《合同管理规定》制度，详细规定合同授权、审查、签订、履行、统计等具体程序和要求，做到依法诚信经营。二是严格监管制度。对公司各级生产、经营、采购环节实行全流程监管，加强各部门、各级领导人员、广大职工诚信经营、廉洁从业管理。三是实行内部审计制度。对内审机构人员配备实行专职化，并注重保持其稳定性。

  一是在确保电能质量方面，蓬莱公司制定了生产技术监督管理标准，制定了电能质量监测装置运行规程并严格执行。生产部门能够严格执行《山东电网调度规程》等规定，严格按机组负荷曲线或调度命令接带负荷，保证系统周波在允许范围内，保证了电网的安全稳定运行。加强一次调频和AVC装置运行情况检查和监视，确保可靠运行。充分利用调停机会对励磁系统、功率变送器、AVC、一次调频装置进行检查。加强隐患排查和缺陷治理，确保电能质量在合格范围内。二是制定完善了公司《职业健康管理办法》并严格执行，开展职业病危害因素检测、员工健康查体、现场检查治理等工作，确保员工身心健康，打造和谐工作环境。三是建立完善的生态环境保护管理体系，成立了以董事长、总经理为组长的环境保护领导小组，以公司副总经理为组长的环境保护工作小组，建设有环境保护技术监督三级网络，配备专职环保管理岗位。制定《生态环境保护管理细则》《生态环境保护责任制》《固体废物污染环境防治管理办法》等管理制度，同时定期对制度执行情况进行检查。配备有脱硫、脱硝、除尘等大气污染防治设施及废水处理设施，各污染防治设施运行正常，消除相关风险隐患。四是制定生产、经营管理创新规划，全面深入贯彻国家能源集团相关精神，积极应对当前电力现货市场复杂多变、煤价持续高位运行和环保约束不断增强等严峻复杂局面，全面提升企业盈利能力，确保国有资产保值增值。

  蓬莱公司紧紧围绕安全生产和经营管理中心工作，坚持以人为本、科学发展、依法治企、以德治企方针，坚持制度创新与观念更新相结合，以爱企奉献为追求，以促进发展为宗旨，以诚信经营为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，以打造“团结、敬业、严谨、和谐”的企业理念为目标，为构建现代化、花园式、绿色生态发电企业提供强有力的文化动力、思想保证、精神动力和智力支持。一是制定《三年发展规划纲要》、《企业文化建设五年发展规划》等制度，融合诚信经营里面，全面推进企业文化建设，内强素质、外树形象，规范制度，增强执行力，发挥党的政治优势,建设一支高素质的员工队伍，促进企业与员工全面协调发展。二是从人本、诚信、安全、廉政、经营、管理、环境七个方面创建特色文化理念，坚持服务于企业发展的策略目标的原则，使公司各部门的力量凝聚起来，为企业的战略目标服务，以确保企业发展战略目标得以实现。

  一是积极响应当地政府号召，积极组织爱心救助、资金帮扶等相关活动，2019年结对帮扶北沟镇沟刘村，共计帮扶资金28万，为加快烟台市社会救助体系建设、促进社会和谐做出了积极贡献。二是认真开展“爱国爱企爱家庭、争做国家能源文明人”主题活动；蓬莱公司连续多年组织青年员工走进北沟镇敬老院，开展“学雷锋，关爱孤寡老人”活动，为老人带去牛奶、鸡蛋等生活品，陪老人聊天、帮老人打扫卫生，弘扬中华传统美德；开展“助力高考”活动，在蓬莱市考点外为考生及家长免费送水、饮料、办公用品，邀请员工子女来到公司参观生产现场、交流座谈，送关怀、送经验；组织实施春节走访慰问困难员工、退休员工和军属，增强了员工的企业归属感。三是积极履行社会责任，践行社会主义核心价值观，多次组织职工参加义务献血活动，2018年—2020年连续三年联合蓬莱团市委、蓬莱组织部开展捐衣助学活动，累计捐赠衣服、图书、学习用品等2600余件，将爱心传递到西部山区；持续开展“希望小屋”儿童关爱项目捐款活动，用于蓬莱8-14岁困境儿童“希望小屋”的建设及家具、学习用品、生活用品等基本用品购买；切实履行帮扶责任，以购代捐，从青海省曲麻莱县购买牦牛肉、黄菇等农副产品，助力乡村振兴。四是依法诚信纳税，连续多年获得当地税务部门A级纳税人信用等级认定。